2001年4月底，玉溪红塔集团生产一部主任王力武从北京捧回了中华全国总工会授予他的全国“五.一劳动奖章”，这是党和国家对他多年来为企业和国家做出的贡献给予的肯定。他的行动和他常说的一句话“生为红塔人，死为红塔鬼”真实地表达了他的红塔情结，影响并带动了一大批员工的工作热情。
1989年，红塔集团前身玉溪卷烟厂从英国莫林斯公司引进第一台“超9”型卷烟机，由于提高产量的任务非常迫切，厂里要求以最快的速度安装好这台机器。莫林斯公司的专家们提出需要3个月时间才能完成安装。但买来机器三个月不能用无疑是一笔巨大的浪费。这时，八车间主管卷烟设备的副主任王力武向厂领导提出请求，把安装新机型的任务交给他们。他们认为，厂里自己组织安装，首先可以节省要付给外国专家的高达二三十万元的安装费，并且自己安装可以加班进行，很可能不需要三个月。这个提议不可谓不大胆，然而厂领导还是破例批准了这个大胆的提议。
莫林斯公司的专家们对此事表示出极度的不信任，但他们还是看到了这些工人居然只用了两周时间就胜利完成了这台机器的安装任务。王力武他们凭着那种玉烟工人特有的韧劲，为企业凭空创造了这台“超9”机型两个半月的生产时间。
有了对第一台“超9”机型的安装经验以后，王力武和修理小组的成员更加有信心了。多年中，王力武他们为了完成了每一台新机型的安装调试工作，不知有多少个休息日变成了“安装日”，为企业节约了大量生产时间和安装费用。他们驾轻就熟，安装时间越来越短，其中最快的一次仅用了8天，创造了同行业装机记录，外国专家对此目瞪口呆。
1974年，王力武来到玉烟参加工作。七十年代的整个玉溪卷烟厂都沉浸在“拼时间、拼设备、拼人力”的工作热情之中，每个员工都干劲十足，一天中的主题只有工作，这种热情一直持续至今。王力武记得，在最忙的那几年里，有好几个春节都是在厂里度过的；他还记得，有一次为了抢修储丝柜，他和修理工们连续奋战了三天三夜，回家时，累得连自行车都骑不稳。
就在王力武带领他的修理小组完成了“超9”机型组装后，莫林斯公司的管理人员看中了他的修理技术，表示愿高薪聘请他加入该公司担任工程技术人员，却被王力武一口谢绝。他认为，自己身在红塔，是红塔培养了我，怎么能为外国公司“效力”？
忙碌中的时间总是过得飞快，在一轮轮工作下来后，王力武已经在红塔集团度过了30个春秋。1998年，王力武被任命为生产一部主任，之后他连续推出了几项重大改革举措。改革修理人员维修制，组织操作工进行脱产培训，推出 “设备监护责任制”……他的成绩得到了集团的认可，除了荣获几十项科技进步奖外，还有省级劳动模范，全国“五一劳动奖章”等荣誉。荣誉面前，王力武很谦虚，他说，红塔集团在发展的过程中还有许许多多默默为企业奉献的员工，党和国家授予我这份荣耀，其实是在奖励所有为集团、为国家做出贡献的员工，我只是代表他们领取了这份共同的荣誉。