营销中心：（16人）
俞智勇 营销中心福建漳州市场 高级营销员
俞智勇同志心里总是铭记着这样一句话：“厂兴我荣，厂衰我耻。”正因为心里有这样一句话，他满怀对事业的热爱，在营销战线一干就是好几个年头。刚调到福建漳州做市场时，他20 多天就跑遍了漳州下辖的十多个县市进行市场调查。他的辛苦劳作换来的是销售量的稳步上升和当地烟草公司对他的高度评价。
肩披红色绶带的优秀员工
何建雄 营销中心河南省区经理
何建雄同志以市场为基础，扎实做好河南省的红塔集团品牌销售工作；他注重加强人员管理，打造一流服务队伍。他带领团队在河南省区贯彻执行集团战略发展思路，在新一轮的市场竞争中，努力确保“玉溪”、“红塔山”和“红梅”的市场地位。2007年实现的销售量与2006年同期相比增幅巨大，业绩显著。
廖劲松 营销中心吉林省区经理
廖劲松同志带领吉林省区的营销员，根据当地市场实际情况和营销任务，经过艰苦努力，各品牌销售均超出集团目标任务。他深深懂得自己成绩的取得是跟集团领导的支持和销售人员的共同努力分不开的。他决心带领全省营销员向另一座高峰进发。
速敏华 营销中心甘肃省区经理
2007年度“红塔山”品牌在甘肃市场上取得了突飞猛进的优良业绩：与2006年同比增长了90.22％，为2008年的良好发展打下了基础。这样的销售业绩是与省区销售经理速敏华同志和他的团队的共同努力分不开的。也正是速敏华和他的团队的努力，才使得新势力“红塔山”和“红塔山”经典1956两个规格的卷烟在市场上赢得了较大的份额，并被甘肃省烟草专卖局（公司）列为甘肃省5年中长期销售规划的重点牌号。
周永仁 营销中心黑龙江省区经理
周永仁在黑龙江省负责重点公司哈尔滨市烟草公司的卷烟销售、市场推广、工商关系维护工作。他时刻树立正确的工作态度，积极主动完成好营销中心及黑龙江省区的每一项工作。通过周永仁和他的营销团队的努力，哈尔滨市“红塔山”销量不断增加，2007年与2006年同期相比，增长了3.68倍；“红塔山”品牌在哈尔滨的市场占有率不断提高，品牌形象明显提升。
胡波 营销中心行政科接待员
胡波同志2005年从营销中心河南省区调至中心行政科从事接待工作。从接待工作的第一天开始，他就深深知道“接待无小事”。他服从领导安排，并按要求如实填好接待表报中心供领导查阅；他细心与各省区的各位同事保持沟通联系，努力完善每次接待工作；对到中心进行业务拜访及考察的客户，都力求使其满意。他认为自己所做的工作都是微不足道的，是红塔培养了自己，自己的进步与红塔的发展密不可分。
石珊 营销中心市务科
石珊同志主要负责市场各销区的业务用烟、物料组织和活动方案的有关工作。这个岗位面对的是集团在全国30多个省区的营销工作。为高效、准确地办好每一件事，她不断提高业务知识，积极主动与市场人员进行及时沟通。她对现有的业务流程进行归并整合，大大提高了工作效率，为瞬息万变的市场竞争争取每一分钟。
王玉忠 营销中心仓库主管
凡到过物流一科的人，都会感叹这里每天的工作无论是安排卷烟发运计划、开票办证或卷烟装卸都十分繁忙。但现场工作有条不紊、安全规范。这些凝聚了全科员工默默无闻、兢兢业业的付出。王玉忠同志就是这些默默奉献的员工代表。自调入物流一科以来，一直从事仓库主管工作的王玉忠始终坚持严于律己，做精做强本行业务。在做好仓库管理工作的同时，他积极协助科领导做好科内各项工作。王玉忠用工作业绩告诉我们，在平凡的岗位上，一样可以闪光出彩，为人们所铭记。
李蔚 营销中心人事经理 经济师
李蔚同志1995年就加入营销队伍，先后在文秘、事务员和人事经理岗位上工作，具有较强的事业心和责任感，并忠于职守、顾全大局，有较强的执行力，为集团营销事业的发展做出了贡献：她从事文秘工作期间，认真履行职责，为领导整理各种信息资料；从事人事管理工作后，她积极协助领导做好营销中心绩效考核和人事管理工作，并积极征询各方意见和建议，使考核对卷烟销售起到了更加积极的作用。
陈利雄 营销中心助理工程师
陈利雄同志自2005年调入辽宁省区工作以来，以较强的事业心和责任感对待营销事业，谦虚好学、团结同志。陈利雄分管的市场区域跨度大，从辽北到辽西，除了做好本职工作外，还负责省区的资金、仓库管理及大量的接待工作。他不辞辛劳，用自己的实际行动赢得了营销中心各部门以及公司领导和同事的好评，在发挥省区窗口作用中起到了良好的带头作用。
赵顺安 营销中心助理经济师
不管是与公司领导沟通还是走访市场，也不管是货源安排还是市场运作，赵顺安同志都本着做事先做人的原则，因此无论是公司同行还是竞争厂家代表，都对他好评连连：他认真完成省区下达的区域任务，在近几次省区考评中，获得过一次第一名，两次第二名的好成绩；他积极执行省区经理全面开展粤东区域市场的一系列启动方案，逐步赢得了经销商和消费者对“红塔山”和“玉溪”品牌的重新认可，销售量迅速得到提高。
李顺勇 营销中心技术员
李顺勇作为一名普通的营销员，如同其他奋战在营销战线的其它同事一样，工作兢兢业业，为集团的发展做出了不平凡的业绩：他积极协助省区经理在产品导入、宣传推广等方面做了大量、长期的工作；他还协助省区经理率先在合肥市运行“工商协同营销”共育品牌机制，由工商双方沟通进行产品宣传、培育工作，全程参与产品投放店的选择、走访、数量控制、调整及后期的维护工作，使得“红塔山经典（100）”在市场表现抢眼，“工商协同营销”这种模式为其他地市的产品培育提供了宝贵经验。
谢文清 营销中心营销员
谢文清同志在营销工作岗位上吃苦耐劳、不计个人得失，进取创新。两年多来，他在天津市场通过严谨的终端建设策划和推行，为集团品牌宣传推广建立起了一个具有较强市场影响力的营销平台，为品牌营销推广提供了有力的支撑，为天津片区的品牌扩张抢占了先机。同时，在营销过程中，他能够充分利用有限资源，积极思考，为品牌推广拓展新思路、新渠道。这些举措促进了“红塔山”品牌在天津市场快速增长，取得了优异的成绩。
杨忠云 营销中心
现为山西省区市务管理员的张忠云同志，负责全省品牌宣传推广等市务工作。他立足本职，尽心尽力，圆满完成了各项任务：在日常工作中，他注重品牌宣传推广工作与市场实际情况的结合，常到各个市场进行调研；在山西省区新势力“红塔山”、（经典1956）“红塔山”、（尚善）“玉溪”等新品的上市过程中，他策划并全力实施了上市宣传工作，为“红塔山”、“玉溪”品牌在山西的迅速增长做出了贡献；他注重调研和推广监控，做到了对省区各项宣传方案的科学管理和监控。
杨金文 营销中心助理经济师
杨金文同志2002年到北京市场开始从事营销工作的时候，正是集团产品销售的低潮期。他和同事一道迎难而上，认真分析销售形势，寻找市场切入点，使自己负责区县的集团产品地位逐渐改观。他除了认真做好营销工作之外，还承担着北京片区繁重的接待任务。他曾多次陪同烟草公司的领导到云南调研考察，可就算到了自己的家门也很难与家人团聚。正因为有着像杨金文这样默默耕耘、全心奉献的员工，红塔的事业才充满了生机与希望。
王鸿 营销中心营销员
王鸿同志从到重庆从事营销工作以来，积极主动，认真贯彻集团产品销售“增量、稳价、上结构”的策略，为集团在重庆的市场销售工作打下良好的基础，取得了全国单箱销售收入第一的成果。在工作之余，他与同事团结互助，和重庆市局销售公司及其下属区公司业务部门结下了深厚的友谊，为集团产品销售奠定了良好的基础。
物资采购中心：（6人）
袁荣昕 物资采购中心物资经营科助理经济师
作为红塔集团的一名老职工，袁荣昕见证了集团飞速发展过程并参与了许多项工程建设，用自己的实际行动履行了一个红塔人应尽的职责：八十年代初期，他参加了省烟草公司、玉溪卷烟厂组织的本省卷烟品牌以及“红塔山”、“阿诗玛”、“红梅”卷烟品牌的市场调查、推广、宣传工作；在红塔集团第一、二次设备改造工程期间，他积极组织卷烟辅料发运国外进行设备试车，保证了进口设备的按时到位；他参与了部分国产卷烟辅料替代进口卷烟辅料的研究、开发使用工作，为集团降低卷烟产品的成本做出了贡献。
高培明 物资采购中心机电配件加工车间机械工程师
高培明同志担任工艺技术作业区作业长，注重班组团队建设，充分调动每位员工的积极性、挖掘潜能，确保团队高效运行，为烟机配件供给奠定了坚实的基础。他组织实施了“GDX2000小盒上胶辊”、“PROTOS可转位刀片切纸鼓轮”、“GDX2000内衬切刀鼓”及“非金属材料在烟机配件中的应用”等多种烟机配件的新产品开发研制并承担主要技术协调工作，为降低生产成本，保证卷烟生产需求及设备统一工作做出了贡献。
王平 物资采购中心烟叶生产质检一科烟叶质检组长 技术员
王平同志通过不断学习和刻苦钻研，通过二十多年烟叶质检工作战线上的磨练，熟练掌握了烟叶分级技能，成为烟叶质检工作的业务骨干，得到了领导和同事的肯定。他有强烈的事业心和责任感，把对红塔的爱和对本职工作的情化作行动，把自己掌握的技术毫无保留地传授给年轻的质检员。在他的指导和帮助下，年轻一代质检员迅速成长起来，多次多人在国家级、省级等烟叶分级竞赛中取得优异的成绩。
张国荣 物资采购中心烟叶仓储一科安全员
作为物资采购中心烟叶仓储一科的专职安全员，张国荣同志深知安全工作非常重要，来不得半点马虎。为保证烟叶仓库的安全，他在各库区关键控制点安装了监督保卫人员巡逻的监督系统；在安全生产方面，他率先要求烟叶装卸现场使用警戒线隔离工作区域，减少了烟包打击事故的发生；在集团实施绩效考核前，他曾编写了《烟叶公司仓储科安全、质量考核办法》；在职工教育培训上，他注重使员工不仅懂得消防“三会”和工作过程中的“三不伤害”，还要掌握业务安全技术等。
尹涛 物资采购中心机电配件加工车间作业长
尹涛同志积极组织开展技术革新，推广生产技术经验，对员工的生产操作进行指导；并积极进行新产品及成套组件的试制、开发。他参与了卷烟机64mm水松纸、烟支直径7.7mm、PROTOS70切纸鼓、PASSIM烟枪等的改造和试制。工作中，他尽职尽责，带领职工保质保量完成生产任务，为集团实现“红塔山”品牌产销量突破一百万箱的重大成就做出了贡献。
李建荣 物资采购中心代理作业长 农业技术员
李建荣同志先后从事过很多工种的工作，因为工作出色，还被派往师宗、泸西、福建龙岩等地监督加工烟叶。今年8月份，他承担了分级作业区的管理工作，带领这个既团结又能战斗的团队，大胆创新，取得了较好的成绩：分级合格率和产量大大提高；他所建立的每天自制分级样品制度，有效提高了季节工识别等级的能力。
机关：（8人）
朱晓 红塔集团党委工作部宣传科 助理编辑
红塔电视台的《红塔新闻》是集团内部宣传的一个重要窗口，朱晓同志除了负责电视台总体工作之外，还采访创作了《奉献为红塔－红塔集团产品研发骨干董伟》、《技术中心：精心研发 打造经典》、《“红塔山（经典100）”在青岛市场稳步发展》、《江苏：打造和谐团队 实现工商协同》等新闻；采访制作反映“红塔山”的电视专题片，创作了《续写“红塔山”传奇—“经典100”在南京》、《红塔：攀登为超越》、《以科技创新引领进步—红塔技术中心十年磨一剑》等专题片。这些新闻及专题片及时反映了“红塔山”品牌的发展历程、剖析了“红塔山”经历起伏的原因、讴歌了为“红塔山”复兴做出贡献的人们，宣传了品牌、鼓舞了士气。
李冬梅 红塔集团财务部 助理会计师
李冬梅同志爱岗敬业，诚实守信，视企业的事业为自己的事业，为集团的发展做出了应有的贡献：她参与了“ERP一期管理系统”项目的实施，多次放弃节假日的休息，完成了财务管理模块的未来流程设计、编制业务操作手册等工作；她参与了“标准成本管理制度”、“标准成本管理考核细则”及财务“成本核算制度”的拟定工作，进一步完善了成本核算、成本考核体系；作为集团“高端高档卷烟推进工作小组”成员，她完成了“红塔山（硬经典100）”的成本测算及价格申报工作，保证了集团新品卷烟的顺利上市。
卢汇宇 红塔集团人力资源部 助理经济师
卢汇宇同志具有强烈的事业心及责任感。工作中，她注意加强学习，虚心向领导和同事请教，与各部门相关人员协商沟通，不断改进工作程序与工作方法；她积极做好集团人力资源部门与下属加工点人力资源部门、集团各部门的协调工作，做到上情下达、下情上达，保证集团工资方面的每一项工作都能有效地落实到各部门，落实到每一位员工身上。
王家春 红塔集团车辆管理科 指导驾驶员
作为一名专业驾驶员，王家春同志精于驾驶技术，随时把车辆维护在最好状态，以保证良好的车况。由于有过硬的技术，他多年来从未发生过任何事故。他服务态度好，注重岗位形象，公道正派，吃苦耐劳，工作热情，精益求精，他曾先后被评为优秀职工、技术标兵、优秀共产党员等。
陈俊松 红塔集团经济运行部副主任 经济师
陈俊松同志为人谦和，爱岗敬业，为“红塔山”品牌的快速恢复增长做出了重要贡献：他主持完成了《红塔集团战略目标市场分析报告》、《红塔集团“三合一”管理体制改革方案》、《红塔集团发展战略规划》、《北京市场红塔山卷烟品牌调研报告》、《红塔集团品牌发展战略规划》等重要研究规划任务；针对集团经济、管理等软科学研究较为薄弱的情况，他营造良好的学术氛围，带领研究人员结合企业实际，认真调研；其研究成果多次获得国家局、云南中烟公司和行业协会的奖励。
曾建新 红塔集团工程设备技术部信息网络管理科科长 高级工程师
曾建新同志负责集团信息规划，组织实施ERP项目，成功建立了统一的管理信息系统平台，整合集团与大理、楚雄的管理，实现了集团一体化管理的战略目标；在第三轮技改中，他负责商务楼、行政楼建筑智能化过程建设工作，并担任中烟公司综合楼建筑智能化顾问组副组长；他多次担任颐中烟草集团、成都卷烟厂、将军集团信息化总体方案评委，担任国家局组织的徐州烟厂、青岛烟厂、宁波烟厂、上海烟草集团及长沙烟厂的信息化项目验收专家组成员等。他获得过红塔集团科技进步奖特等奖两次、一等奖四次、二等奖四次，云南省烟草系统科技进步奖两次、二等奖三次，由美国IDC公司和IT经理世界颁发的2002年度中国50名优秀信息化主管奖，国家信息化测评中心颁发的2003年度中国50名优秀信息主管奖，EWEEK颁发的2003年度中国10名信息主管卓越贡献奖等。
任昱衡 红塔集团办公室接待科副科长 政工员
任昱衡同志从事接待工作以来，善于学习，不断钻研，以严谨的工作态度，求真务实的工作作风赢得了领导和同事的好评。她能够在工作中为客户分忧负重，为集团赢得每一个客户资源；进入2006年，集团卷烟进一步畅销，到集团拜访、洽谈业务的客户众多，她铭记“接待工作无小事”，带领全科同事夜以继日，加班加点地工作，一心一意为集团接待做好服务。
段燕萍 红塔集团工会 政工师
“没有最好，只有更好。”这是段燕萍同志工作的座右铭。她以平和的心态，认真学习工会知识，了解掌握相关法律法规，在做好文秘工作的同时，还兼做工会文件管理员和女工工作科日常事务。她在平凡的工作岗位上用真诚把单调的工作做得有声有色，树立了集团工会的良好形象。